 | Александр Стругач, архитектор, генеральный директор Simmetria Architectural Bureau: |
«Налицо настоящий кризис перепроизводства кадров»
«Архитектурное образование в последние годы стало по-настоящему модным. Широкий интерес к дизайну, большая раскрутка в СМИ тем, связанных с урбанистикой, благоустройством и развитием городов, а также, конечно, рост строительного рынка — всё это в значительной степени сыграло на то, что в ВУЗы на архитектурные факультеты и кафедры стало стремится куда больше абитуриентов. Надо отметить, что в СПбГАСУ сейчас поток на архитектурном факультете составляет около 2000 человек. Это невероятно много! Кстати, по большей части - до 85...90% учащихся – это девушки. Профессия буквально у нас на глазах становится женской.
Тем не менее, рынок далеко не так сильно и быстро растёт, как об этом иногда заявляют. Налицо, можно сказать, настоящий кризис перепроизводства: такое огромное количество выпускников-архитекторов сейчас явно не требуется. В Санкт-Петербурге попросту нет такого количества заказов и такого количества рабочих мест в проектных организациях. Словом, устроиться на работу по профессии становится всё сложнее.
Фото: depositphotos.com/georgejmclittle
При этом сейчас существенно расширилась сфера занятости, которая в минувшие десятилетия была далеко не такой развитой. Речь идёт о девелоперских и строительных компаниях. В последние годы многие из них в процессе роста и увеличения портфелей проектов обзавелись своими проектными отделами и бюро. Это, на самом деле, совершенно естественный процесс консолидации ресурсов. Если компания строит жильё по более-менее типовым принципам, попадая в определённый сектор рынка, то и экспериментировать с выбором архитекторов ей становится ни к чему. Гораздо проще сформировать в своей структуре исправно работающее архитектурное подразделение, которое будет в прямом подчинении, и у которого не будет вопросов в области защиты корпоративных интересов и стандартов. Такие отделы сейчас часто с удовольствием принимают на работу недавних выпускников — ведь они зачастую ещё не «испорчены» работой в независимых архитектурных мастерских и студиях.
Ещё одна перспективная профессия для современного выпускника архитектурного факультета — визуализатор. Сейчас стандарты на этом рынке значительно повысились и вышли на весьма высокий уровень. Кстати, хороших визуализаторов у нас в Петербурге мало. То есть, конечно, есть специалисты, студии и фрилансеры, но работать на уровне коллег из Германии или Великобритании не может сегодня почти никто. Словом, здесь талантливым молодым мастерам графики карты в руки — можно открывать новые компании и начинать понемногу захватывать рынок».
 | Евгений Бручас, старший преподаватель кафедры ДАС СПбГАСУ, архитектор, режиссер: |
«Есть те, кто вынужден зарабатывать в далеких от получаемого образования областях»
«За всех девелоперов не скажу, но случается, что они бывают заинтересованы в молодом кадровом ресурсе. В профильные вузы и из строительных компаний приходят, и именитые архитекторы заезжают, да и девелоперы, бывает, заглядывают, но не часто. Назвать мастер-классом такие выступления сложно, скорее это рассказ о себе, об отрасли, о своем пути в профессии. Какие-то конкретные знания передать за час-полтора встречи нереально, да и с готовыми кейсами редко приходят.
Вот, Эдуард Тиктинский из RBI весной к нам в ГАСУ приезжал, я с удовольствием послушал. Но никакого рекрутинга на таких встречах, конечно же, не происходит. Некоторые девелоперы устраивают архитектурные и дизайн конкурсы для студентов. Так, «ЦДС» поддерживает конкурс АРХПРОЕКТ, а у вышеупомянутого RBI есть школа, где проходят занятия с учениками старших классов. Уверен, найдется еще парочка строительных компаний на Северо-Западе, кто пытается наводить мосты с теми, кто только выбирает и начинает свой профессиональный путь.
Фото: depositphotos.com/AllaSerebrina
Информацией о том, много ли молодёжи работает в проектных отделах крупных застройщиков я, к сожалению, не обладаю. Если говорить о моих студентах, а среди них есть как без пяти минут бакалавры, так и уже магистры, то все они в большинстве своем работают. Но, как говорится, кто где. Есть даже те, кто пока вынужден зарабатывать в совершенно далеких от получаемого образования областях.
Я считаю, что повлиять на особенности проектов массового жилья и реализовать свои идеи молодые специалисты пока не могут. В основе таких проектов лежит не архитектура, а экономика, прибыльность проекта. Молодые специалисты, в особенности архитекторы, выпускаясь, готовы креативить и фонтанировать идеями, слишком далекими от реальности и рынка. Они практически ничего не знают о маркетинге, экономике, продажах, юриспруденции. О реальном строительстве и прочих смежных и сопутствующих девелопменту процессах даже поверхностного понятия и представления не имеют. В институте их учили креативить и проектировать на компьютере, делать красивые картинки, а в девелопменте это далеко не главное. Так что большинству из них уготована учесть лишь исполнять и технически воплощать чьи-то чужие замыслы и идеи.
Те из выпускников, кто продолжит свое осознанное самообучение и после получение диплома, имеют шансы составить новое поколение талантливых специалистов и изменить облик и содержание современной массовой архитектуры.
Анна Тимашева, архитектор:
«Выпускник может реализовать свою идею только при наличии подходящего проекта и поддержки руководства»
«Выпускники могут пойти работать куда угодно, в том числе в проектные отделы крупных застройщиков. Реализовать там свои идеи и повлиять на особенности проектов они не смогут, потому что всё, что сейчас строят крупные застройщики – это кошмар наяву. Всё делается ради максимальной выгоды и без всякого интереса к качественной архитектуре и среде. Единственный сдерживающий фактор – законы и регламенты, но и там умудряются иногда обойти их. Так устроен рынок. Нет запроса на качественную среду и нет такого предложения. Людей устраивает жить в страшных 30-этажный домах, выкрашенных в веселенький цвет, и они там покупают квартиры.
Фото: depositphotos.com/ridofranz
Чтобы что-то изменилось, нужен комплекс факторов и время. В частном порядке какой-то выпускник может придумать идею и реализовать её, но только при наличии подходящего проекта, в который она будет встроена, и поддержки руководства. Проектирование архитектуры – это работа большого количества людей, связанная напрямую с деньгами. Это то, что касается крупных застройщиков. Если же говорить о проектировании интерьеров и коттеджей – выпускник вполне может реализовать свои идеи на таком поприще. При наличии таланта особых проблем возникнуть не должно».
 | Татьяна Адаменко, преподаватель НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург, урбанист: |
«Архитекторам немного проще, чем урбанистам»
«Говоря о потенциальном трудоустройстве выпускников в данной сфере, нужно понимать, что существует, как минимум, две крупные группы молодых специалистов – архитекторы и аналитики. Если с первыми всё более-менее понятно – как правило, такие ребята идут в архитектурные бюро или в соответствующие отделы более крупных организаций, то с другой группой специалистов вопросов возникает намного больше.
Важно понимать, что сегодня нет вуза, в который можно поступить и получить специалитет или бакалавриат по городской аналитике. Как правило, в эту сферу идут студенты, обучающиеся на социологов, экономистов, государственных служащих, что является отличной предпосылкой для формирования междисциплинарных команд аналитиков. Это позволяет комплексно рассмотреть территорию, найти новые нестандартные решения.
Но подобные решения не всегда будут востребованы, так как с моей точки зрения, рынок урбанистических исследований еще не достаточно стабилизировался.
С одной стороны, есть крупные компании, которые занимаются городскими исследованиями, но часто многие из них используют проверенные, если не сказать «классические», подходы к анализу территории. И хотя, конечно, сегодня уже опытным путем доказано, что при работе с территориями не всегда есть место «классике», ясно, что процесс внедрения новых стандартов в устоявшуюся систему может занять время.
С другой стороны, на волне активного интереса к городам, влиянию человека на процесс их развития очень многие специалисты из разных областей решили связать свое настоящее с урбанистикой. Отсюда выросло много мелких организаций, часто специалистов-одиночек, которые проводят мастер-классы, организуют проекты, занимаются иной просветительской деятельностью, используя «новые» подходы к территориям. Это, в принципе, хорошо, поскольку идея становится все более популярной и понятной большей части населения. Но у этой медали есть и другая сторона – я не знаю, как это мягко сказать, но, понимаете, недостаточно прочитать пару книг Глазычева и Джекобс, чтобы стать экспертом. Поэтому пока на рынке очень много, с моей точки зрения, сомнительных специалистов и организаций. Они тоже играют важную роль в расстановке сил сегодня, но хочется верить, что наступят более стабильные времена.
В идеале нужно взять опыт классического подхода и добавить к нему смелость и свежесть нового взгляда на развитие территорий. Уверена, что когда-то это произойдет и культура предложения на этом рынке изменится. А пока основной своей задачей я вижу создание условий, в которых было бы комфортно обучаться будущим специалистам, готовым ко всему».